Почему Sony не делает онлайн-игры?

Почему Sony не делает онлайн-игры?

В последние годы позиции Sony в игровой индустрии становятся все более прочными, особенно благодаря завоеванию большого количества игроков благодаря своей платформе PlayStation и эксклюзивным игровым IP (таким как «God of War» и «The Last of Us»). Однако интересный феномен заключается в том, что Sony никогда не выходила на рынок онлайн-игр (MMORPG) в больших масштабах. В этой статье будут объединены актуальные темы и отраслевые данные за последние 10 дней, чтобы проанализировать возможные причины, по которым Sony не выпускает онлайн-игры.

1. Направления игрового бизнеса Sony

Из недавних финансовых отчетов и стратегических конференций Sony видно, что ядром ее игрового бизнеса по-прежнему являются автономные или слегка онлайновые консольные игры. Ниже приведены данные Sony по актуальным игровым темам за последние 10 дней:

Как видно из таблицы, горячие темы обсуждения Sony сосредоточены на отдельных играх и платформенных сервисах, тогда как темы, связанные с онлайн-играми, практически отсутствуют.

2. Конкурентная среда на рынке онлайн-игр.

Нынешний рынок онлайн-игр оккупирован ведущими производителями, а операционная модель не соответствует сильным сторонам Sony:

Если Sony выйдет на рынок онлайн-игр, ей придется столкнуться с конкуренцией со стороны этих производителей, а опыт последних в разработке бесплатных моделей, долгосрочной эксплуатации и локализации намного превосходит опыт Sony.

3. Основные причины, по которым Sony не выпускает онлайн-игры

1.конфликт бизнес-моделей: онлайн-игры полагаются на микротранзакции и постоянные обновления, в то время как Sony лучше продает игры за один раз, что тесно связано с моделью прибыли PlayStation (продажи оборудования + программного обеспечения).

2.Технический порог: Онлайн-игры требуют мощной серверной архитектуры и возможностей защиты от мошенничества. Серверные ресурсы Sony в основном обслуживают PSN и не имеют глобальной серверной сети, подобной Tencent.

3.Риск слишком высок: Случаи неудачных онлайн-игр за последние 10 лет (таких как «Гимн» и «Вавилонский водопад») показывают, что стоимость разработки легко может достигать сотен миллионов долларов, в то время как стоимость разработки Sony «The Last of Us 2» составляет всего 200 миллионов долларов США и это стабильная прибыль.

4. Отношение игроков

Судя по недавним горячим обсуждениям в социальных сетях, ожидания игроков от Sony по-прежнему сосредоточены на качественных повествовательных играх:

5. Будущие возможности

Хотя на данный момент четких планов нет, Sony начала накапливать опыт работы с онлайн-играми благодаря приобретению Bungie (разработчика Destiny 2). Кроме того, ежемесячные активные пользователи PSN (112 миллионов) создают потенциальную пользовательскую базу. Если мы в будущем будем участвовать в онлайн-играх, мы, скорее всего, прощупаем почву в форме «эксклюзивной связи на стороне хоста».

в заключение: Решение Sony не выпускать онлайн-игры — это выбор бизнес-стратегии, а не техническое или финансовое ограничение. Хотя отдельные игры по-прежнему могут приносить стабильную прибыль, в их интересах не торопиться выходить на рынок онлайн-игр с высоким уровнем риска. Однако по мере усиления тенденций в области облачных игр и кроссплатформенности эта стратегия может быть скорректирована в будущем.